2.1. Del problema al reto para avistar soluciones (opción trabajo individual)

 

No tengas miedo de  pensar a lo grande.

 

 

 

Ya hemos dicho, en el bloque 1, que el primer gran paso para llegar a una gran idea es elegir adecuadamente el problema a explorar. Hecho esto correctamente, lo siguiente es ver ese problema como un DESAFÍO, como un reto difícil de resolver pero que nos estimula en el camino de su resolución.

  • Para que un problema sea un reto en innovación no puede ser  algo rutinario o habitual, eso no sería un reto. Además, si el reto no es desafiante y no nos estimula a la acción tampoco sería reto.
  • Si no se dan estas dos circunstancias no habría reto de innovación y tampoco llegaremos a la gran idea.

El reto tiene un importante papel en el proceso del Design Thinlking y es convertir un problema en enorme foco de ideas.No te dejes engañar por falsos retos o problemas rutinarios, eso nos llevaría a ideas poco disruptivas.

 

thoughtful¡un reto es un desafío estimulante lleno de posibilidades, elígelo bien!.

 

En esta tarea vamos a comenzar a buscar los retos que nos plantea nuestro problema y para ello usaremos la técnica del CÓMO PODRÍAMOS  o  HOW WE MIGHT de la consultora Ideo.

 

Esta técnica consiste en realizar un proceso de brainstorming lanzando preguntas cómo podríamos a tu problema inicial elegido en la tarea 1.2.

 

<<En esta tarea te pedimos>>

 

Lleves a cabo un brainstorming (divergencia /convergencia) que aplique la técnica How We Might al problema elegido. 

El brainstorming debe contener:

1. El Punto de partida.

    • Enunciado de nuestro problema y evidencias (tarea 1.2).

    • Síntesis POV. La raíz del problema estudiado está en…(Tarea 1.3)

2. El foco. Proceso de divergencia.

    • Lanzamos preguntas cómo podríamos asociadas a las  evidencias e insights detectadas.

      • Intenta  reformularlas añadiendo  "Cómo podríamos" al principio.
      • Cuantas más preguntas cómo podríamos, más opciones tendremos de llegar a un gran reto.
      • Reflexiona sobre las posibilidades de soluciones que ofrece cada pregunta HWM. Si ofrece varias opciones, fenomenal. Si no ofrece varias opciones amplía la pregunta y/o reformúlala.

3. La conclusión. Proceso de convergencia.

    • Elegimos el reto, definido mediante la pregunta cómo podríamos  (How We Might), que nos parezca que sea a la vez desafiante y estimulante.

 

ENLACES QUE TE PUEDEN AYUDAR (inglés): 

 

    Cuando hayas terminado de realizarla tarea, pulsa aquí debajo en el botón "Agregar entrega" y escribe en el cuadro de texto la URL de la entrada de tu diario de aprendizaje en la que has publicado la actividad; pulsa después sobre "Guardar cambios", y luego, pulsa el botón "Enviar tarea" para que tu aportación quede registrada.

    El tutor comprobará que la tarea que has elaborado incluye todas las características  enunciadas.